Cyfrowy obieg dostaw jako standard firmy budowlanej
Producenci cementu i betonu mają własne aplikacje wysyłkowe od lat. Po stronie budowy dokument dostawy nadal jeździ w kabinie w trzech egzemplarzach. Co dokładnie znaczy „cyfrowy obieg dostaw" i co firma dostaje, gdy go wprowadza.
Duże wytwórnie materiałów (cement, beton towarowy, kruszywa) wysyłają dostawy z własnych systemów: dokument powstaje na wadze, kierowca dostaje wydruk, klient dostaje PDF. Firma budowlana, która te dostawy przyjmuje, najczęściej kończy obieg na papierze: podpis na placu, kartka do segregatora, przepisanie do arkusza. Cyfrowy obieg dostaw zamyka tę lukę po stronie budowy.
Co to znaczy
Cyfrowy obieg dostaw to trzy rzeczy naraz:
- Dokument dostawy istnieje w systemie od chwili wysłania. Dostawca wysyła dostawę z dokumentem WZ jako zdjęciem albo plikiem PDF. Budowa widzi, co jest w drodze, zanim auto dojedzie.
- Odbiór ma nazwisko i godzinę. Kierownik projektu lub inżynier potwierdza odbiór w telefonie, na placu albo zdalnie po telefonie od kierowcy. Potwierdzenia nie da się cofnąć, więc miesiąc później wiadomo, ile aut naprawdę przyjechało.
- Zestawienie składa się samo. Księgowość sprawdza fakturę dostawcy z listą potwierdzonych dostaw, nie z arkuszem przepisanym z kartek.
Co firma dostaje
- Mniej pracy biura budowy. Przy 200 dostawach miesięcznie papierowy obieg zabiera inżynierowi i księgowej 17 godzin; przy 1200 dostawach 100 godzin (rachunek w artykule „Ile kosztuje budowę papierowa WZ").
- Bezpieczeństwo na placu. Inżynier nie chodzi między maszynami do kabin po podpisy. Kierowca spoza budowy nie wysiada na placu.
- Dowód do faktury. Spór o brakujący kurs kończy się na ekranie, przy potwierdzeniu z nazwiskiem.
- Dane do raportu ESG. Masa, pojazd i trasa każdego kursu są zapisane, więc emisja transportu na budowę liczy się z danych, nie z szacunku.
- Wskaźnik dla centrali. Liczba budów z cyfrowym obiegiem dostaw i odsetek dostaw potwierdzonych w systemie to wskaźniki, które dział innowacji albo dyrektor regionu wpisuje do rocznego podsumowania.
Czego wdrożenie nie wymaga
- Instalacji na telefonach. Aplikacja działa w przeglądarce. Polityka zakazu instalacji aplikacji na służbowych telefonach nie jest naruszona.
- Udziału dostawcy od pierwszego dnia. Inżynier może zacząć sam: dodaje dokumenty dostaw zdjęciem i ma zestawienie. Dostawca i transportowiec dołączają, gdy budowa chce widzieć dostawy w drodze.
- Wymiany wag ani systemów. Waga na budowie i system wagowy kopalni zostają; cyfrowy obieg niesie dokument i potwierdzenie, których waga nie niesie. Wysyłka dokumentu WZ prosto z programu wagowego, bez fotografowania papieru i bez ręcznego wczytywania pliku, jest w drodze.
- Działu IT w utrzymaniu. Firma dostaje osobną instancję, logowanie kontami firmowymi i kopię dokumentów na własny dysk, bez serwera u siebie.
Od czego zacząć
Jedna budowa, jeden dostawca, jeden miesiąc. Po miesiącu porównanie: liczba dostaw w systemie wobec faktury dostawcy, godziny biura budowy wobec poprzedniego miesiąca, liczba spraw wyjaśnianych z kopalnią. Z tych trzech liczb wynika decyzja o kolejnych budowach.
Beaver jest cyfrowym obiegiem dostaw dla budowy, dostawcy i transportowca. Okres próbny obejmuje całą firmę: 30 dni albo 200 odebranych dostaw, co nastąpi pierwsze. Firma zakłada konto na beaverapp.pl/dla-odbiorcy.
Co robi z tym Beaver
Dostawca wysyła dokument WZ zdjęciem, plikiem PDF albo prosto z systemu wagowego. Kierownik projektu lub inżynier potwierdza odbiór jednym przeciągnięciem, a zestawienie dostaw składa się samo.
